Ngày 18/1, tại Hội trường Sales Gallery, TP. Thủ Đức, THACO AUTO đã tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh và quản trị năm 2025, nhằm đánh giá những thành tựu đạt được trong năm 2024 và đề ra các chiến lược cũng như kế hoạch cụ thể cho năm 2025, tiếp tục hoàn thiện công tác quản trị.

Hội nghị ghi nhận sự tham dự của các lãnh đạo cấp cao, bao gồm ông Trần Bá Dương – Chủ tịch HĐQT THACO, ông Nguyễn Hùng Minh – Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT THACO, ông Phạm Văn Tài – Tổng Giám đốc THACO, bà Nguyễn Thiện Mỹ – Phó Chủ tịch Thường trực THACO AUTO, ông Nguyễn Quang Bảo – Tổng Giám đốc THACO AUTO, cùng với lãnh đạo các Ban Nghiệp vụ Quản trị của THACO và hơn 550 nhân sự khác.

Ông Trần Bá Dương – Chủ tịch HĐQT THACO phát biểu chỉ đạo tại hội nghị. Nguồn: THACO

>> THACO của tỷ phú Trần Bá Dương vừa trao học bổng Đường lên đỉnh Olympia tại Huế

Bà Nguyễn Thiện Mỹ, Phó Chủ tịch Thường trực THACO AUTO, chia sẻ: “Năm 2025 là năm bản lề, có ý nghĩa quan trọng, đánh dấu bước chuyển mình mạnh mẽ trong quá trình phát triển bền vững của THACO AUTO cùng với những cơ hội và thách thức. THACO AUTO cần phải chủ động điều hành hoạt động sản xuất – kinh doanh, tập trung cho công tác quản trị và kiện toàn bộ máy nhân sự để đáp ứng các mục tiêu chiến lược và yêu cầu trong giai đoạn mới”.

Tại hội nghị, Ban lãnh đạo THACO AUTO đã trình bày các nội dung chủ chốt, bao gồm chiến lược và định hướng quản trị của THACO AUTO trong năm 2025 và tầm nhìn đến 2027, cũng như triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh và quản trị của các khối kinh doanh, sản xuất, THACO AUTO miền Bắc và miền Nam.

Phát biểu chỉ đạo tại sự kiện, tỷ phú Trần Bá Dương – Chủ tịch HĐQT THACO, nhấn mạnh: “Năm 2025 là năm thứ ba thực hiện Chiến lược đa ngành và Kế hoạch 5 năm (2023-2027), THACO tái cấu trúc, chuyển đổi thành Tập đoàn đa ngành. THACO AUTO là Tập đoàn thành viên chủ lực và tiên phong phụ trách hoạt động sản xuất kinh doanh ô tô. THACO AUTO cần tiếp tục triển khai kiện toàn hệ thống quản trị, thông qua chuẩn hóa hệ thống các quy định, quy trình chính yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh và quản trị, nhằm đảm bảo hệ thống vận hành ổn định, minh bạch, hạn chế các rủi ro, từ đó góp phần phát triển bền vững”.

Chủ tịch HĐQT THACO nhấn mạnh rằng THACO AUTO cần tập trung phát triển lực lượng nhân sự. Mỗi cán bộ, nhân viên cần nắm vững chuyên môn, hiểu rõ sản phẩm, có kỷ luật, kỹ thuật và sáng tạo, để tạo ra sản phẩm và dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng theo chiến lược sản xuất kinh doanh.

“Kế thừa nền tảng quản trị công nghiệp, hoạt động sản xuất kinh doanh tại THACO AUTO phải mang tính tích hợp và bổ trợ trong nội bộ, cũng như với các Tập đoàn thành viên khác của THACO; đồng thời, quản trị một cách chuẩn mực theo phương châm ‘kết hợp tạo lợi thế, chuyên biệt để hiệu quả’, nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh cho THACO AUTO nói riêng và THACO nói chung, qua đó gia tăng giá trị mang lại cho khách hàng”, Chủ tịch HĐQT THACO chia sẻ.

>> Tỷ phú Trần Bá Dương: Quy mô dự án của THACO AGRI có thể tăng gấp 3 lần trong năm 2025