Đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh trong biến động ngược chiều

Ngày 10/6, Tổng giám đốc (Petrovietnam) Lê Ngọc Sơn đã chủ trì cuộc họp giao ban thường kỳ với lãnh đạo các đơn vị thành viên về kết quả sản xuất. Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng tham dự.

Tháng 5, giá dầu đảo chiều giảm mạnh khoảng 9% so với trung bình tháng 4, kéo theo giá các sản phẩm xăng dầu giảm 7-11%, biên lợi nhuận lọc dầu suy giảm mạnh, ở mức thấp nhất kể từ tháng 11/2023. Huy động khí cho điện suy giảm, không đạt như kỳ vọng. Cùng với các rủi ro về tình hình vĩ mô, thị trường, lạm phát vẫn duy trì mức cao, đồng USD tăng mạnh làm gia tăng gánh nặng đối với các khoản vay ngoại tệ, tăng trưởng tín dụng ở mức thấp,… đã tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Petrovietnam.

Trong bối cảnh đó, công tác quản trị, điều hành được tập đoàn giám sát sát sao. Trong tháng 5, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng đã làm việc với các đơn vị trong lĩnh vực dịch vụ về chiến lược, kế hoạch phát triển trung và dài hạn.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn làm việc với một số đơn vị chủ chốt về tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 tháng và làm việc với các đơn vị khó khăn để xem xét, giải quyết các vướng mắc, tồn đọng… Cùng với kinh nghiệm quản trị biến động đã trở thành văn hóa quản trị trong nhiều năm qua, tập đoàn đã chủ động ứng phó, hạn chế thấp nhất những tác động tiêu cực, nỗ lực cao giữ ổn định, hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Kết quả, trong tháng 5, các chỉ tiêu sản xuất của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức kế hoạch tháng 6,1 – 35,5% như khai thác dầu thô đạt 0,813 triệu tấn, vượt 14,9% kế hoạch. Khai thác khí đạt 608 triệu m3, vượt 35,5% kế hoạch. Sản xuất đạm đạt 163.000 tấn, vượt 6,1%, sản xuất điện đạt 3,16 tỷ kWh, vượt 7,3%, sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 531.000 tấn, vượt 17,5% kế hoạch.

Sản lượng điện của tập đoàn tháng 5 và 5 tháng vượt cao so với kế hoạch. Ngày 18/5, Nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1 đã đạt mốc sản lượng 10 tỷ kWh, mốc ấn tượng với một nhà máy mới đi vào vận hành thương mại gần 2 năm; Tập đoàn và PV Power đã làm việc với các bộ, ban ngành liên quan, địa phương, qua đó các khó khăn, vướng mắc của Dự án Nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch 3 và 4 do PV Power làm chủ đầu tư đã cơ bản được tháo gỡ, thúc đẩy triển khai dự án theo tiến độ đề ra.

Sản lượng trung bình tháng 5 của Lô 09-1 Vietsovpetro đạt 8.069 tấn/ngày, tăng 146,9 tấn/ngày so với tháng 4, trong đó có 21 ngày mức khai thác đạt mốc trên 8.000 tấn/ngày. Nhà máy lọc dầu Dung Quất đã đi vào vận hành an toàn sau bảo dưỡng với công suất cao 114%.

Tính chung 5 tháng đầu năm 2024, hầu hết các chỉ tiêu sản xuất của tập đoàn đều hoàn thành vượt mức 3,5- 35,7%, trong đó khai thác dầu thô đạt 4,19 triệu tấn, khai thác khí đạt 2,91 tỷ m3, sản xuất đạm đạt 797.000 tấn, sản xuất điện đạt 12,98 tỷ kWh, sản xuất xăng dầu (không bao gồm NSRP) đạt 2,32 triệu tấn, sản xuất NPK đạt 149.000 tấn.

Nhờ thực hiện hiệu quả công tác quản trị biến động nên mặc dù giá các sản phẩm chủ lực của Petrovietnam giảm mạnh, nhất là biên lợi nhuận hóa dầu giảm 19,8% so với cùng kỳ năm 2023 nhưng các chỉ tiêu tài chính của Petrovietnam đều hoàn thành vượt mức 34 – 92% kế hoạch 5 tháng và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2023.

Tổng doanh thu toàn tập đoàn 5 tháng đầu năm 2024 ước đạt 392.700 tỷ đồng, nộp ngân sách ước đạt 55.400 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất ước đạt 22.100 tỷ đồng, vượt 92% kế hoạch 5 tháng, tăng 6% so với cùng kỳ 2023.

Tập trung quản trị rủi ro những tháng cuối năm

Chủ tịch HĐTV Petrovietnam Lê Mạnh Hùng phân tích các rủi ro ảnh hưởng đến việc thực hiện kế hoạch của tập đoàn trong những tháng cuối năm về lạm phát, mất giá đồng tiền, giá dầu suy giảm, tốc độ dịch chuyển năng lượng… Qua đó, Chủ tịch HĐTV tập đoàn yêu cầu tăng cường quản trị rủi ro, có các giải pháp, kịch bản ứng phó với các biến động vĩ mô, thị trường, đảm bảo hiệu quả hoạt động.

Bên cạnh đó, ông Hùng yêu cầu các đơn vị tiếp tục tập trung cập nhật, thúc đẩy hoàn thiện thể chế liên quan đến hoạt động của tập đoàn; cập nhật chiến lược, kế hoạch phát triển của các đơn vị phù hợp với cơ chế, chính sách và tình hình mới; cập nhật danh mục đầu tư, thúc đẩy công tác đầu tư; tìm giải pháp nâng cao sản lượng, quyết liệt giữ vững sản lượng khai thác; xử lý các tồn đọng ở các đơn vị/dự án khó khăn, tích cực thu hồi công nợ;…

Kết luận buổi giao ban, Tổng giám đốc Perovietnam Lê Ngọc Sơn đề nghị tiếp tục bám sát kế hoạch quản trị của tập đoàn để xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai nhiệm vụ tháng 6 và 6 tháng cuối năm; xây dựng các kịch bản cụ thể ứng với các kịch bản về tăng trưởng kinh tế năm 2024; hoàn thiện thể chế, tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc…

Tổng giám đốc Lê Ngọc Sơn nhấn mạnh việc đảm bảo các mục tiêu sản lượng khai thác và các chỉ tiêu tài chính theo kế hoạch, theo sát diễn biến thị trường, kiểm soát chặt chẽ tồn kho xăng dầu trong bối cảnh giá dầu có xu hướng giảm, cân đối nguồn khí khai thác trong nước và nhập khẩu LNG phù hợp, đáp ứng nhu cầu thị trường; gia tăng hiệu quả liên kết chuỗi, tập trung nguồn lực triển khai các dự án… là những hoạt động trọng điểm của tập đoàn trong thời gian tới