Sau năm tài chính 2024 (31/7/2023-30/6/2024) đạt được kết quả tốt, Xây dựng Coteccons (mã chứng khoán CTD) tiếp tục công bố BCTC quý 2/2025 (từ 1/10-31/12/2024) với lợi nhuận sau thuế 106 tỷ đồng – tăng 54% và là quý đầu tiên Công ty đạt lợi nhuận ba chữ số sau nhiều quý.

Trong buổi trò chuyện với báo chí đầu năm nay, CEO Võ Hoàng Lâm đã có những chia sẻ về động lực tăng trưởng cũng như kế hoạch của CTD giai đoạn tới.

Luật mới sẽ giúp doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư cũng như cạnh tranh công bằng hơn

Ông Lâm cho biết, năm 2024 Công ty đạt doanh thu 21.045 tỷ đồng, tăng hơn 30% đồng thời là mức cao nhất trong 4 năm. Cùng với đó, giá trị backlog (đơn hàng còn tồn đọng) cho năm sau theo CEO cũng lên đến 30.000 tỷ đồng.

Để có được tín hiệu tích cực này, theo ông Lâm năm 2024 CTD tiếp tục xây dựng đội ngũ, cung cấp sản phẩm đạt chất lượng đến thị trường. Nhờ đó, lượng khách hàng quay lại rất tốt với tỷ lệ Repeat-sales (khách hàng cũ quay lại) chiếm đa số trên hơn 40 dự án. Đó là nguyên nhân giúp KQKD năm 2024 của CTD tốt.

Đến cuối năm 2024, không riêng CTD mà nhiều nhà thầu liên tiếp công bố trúng các gói thầu lớn. Theo ông Lâm, một phần nhờ những luật mới áp dụng và dần có hiệu lực góp phần thúc đẩy kinh tế. Dù vậy, ông cũng nhấn mạnh luật mới khi đưa vào cần thời gian hấp thụ, dù những tín hiệu ban đầu cũng góp phần tạo động lực cho thị trường bất động sản.

Ngoài ra, còn nhiều yếu tố khác thúc đẩy ngành tăng trưởng bao gồm tăng trưởng vĩ mô ổn động, làn sóng FDI đổ vào Việt Nam tăng và nhiều dự án lớn về hạ tầng được xúc tiến, hoàn thiện.

Năm 2025, nói về cơ hội từ những chính sách mới, theo ông Lâm tất cả các luật cần thời gian để đi vào cuộc sống. “Thời gian đầu sẽ khó khăn để hiểu luật cũng như chuyển đổi cho phù hợp, mất cỡ vài tháng. Nhưng thực tế việc chuyển đổi của doanh nghiệp theo tôi giai đoạn này đang nhanh hơn. Và một điều khác, khi chưa hiểu luật thì thị trường thường có sự cạnh tranh chưa công bằng. Nhưng luật mới thông qua thì sẽ có hành lang pháp lý rõ ràng hơn, là căn cứ để doanh nghiệp hiểu luật từ đó mạnh dạn đầu tư, và cạnh tranh cũng công bằng hơn”, vị này nói thêm.

Năm 2025 sẽ xuất hiện doanh thu thị trường nước ngoài trên BCTC

Về chiến lược năm 2025 và những năm tiếp theo, CTD đang hướng tới phát triển bền vững, trong đó việc đa dạng hoá là quan trọng. Ông Lâm nhấn mạnh, đầu tư công đang là một trong những mảng trọng tâm CTD hướng đến. Một số dự án lớn mảng này của CTD phải kể đến dự án cải tạo đường dọc bãi biển Thuỳ Vân ở Vũng Tàu, CTD cũng đang có những dự án trong tương lai liên quan đến đường cao tốc, đường sắt…

Năm 2024, quá trình tái cấu trúc của CTD theo ông Lâm cơ bản hoàn tất. Từ đây, CTD đặt mục tiêu 20-30%/năm, đây là con số tương đối thách thức. Con số này không chỉ đến từ ngành truyền thống mà đến từ chiến lược đa dạng hoá kinh doanh.

Như đã nói, đầu tư công hay hạ tầng sẽ là mảng trọng điểm thời gian tới. Ông Lâm nói thêm, hạ tầng theo cách hiểu của CTD bao gồm cả dân dụng, do đó tầm vóc của công ty xây dựng muốn làm được lĩnh vực hạ tầng phải là công ty xây dựng lớn có kinh nghiệm ở mảng dân dụng. Trước mắt, CTD sẽ đẩy mạnh mảng này ở miền Nam.

Liên quan đến đầu tư ra nước ngoài, CTD năm 2024 đã bước chân ra nhiều thị trường và đang xây nền móng. Dự kiến từ năm 2025, sẽ bắt đầu xuất hiện doanh thu nước ngoài trên BCTC của CTD.

Cơ sở hạ tầng và đầu tư nước ngoài theo ông Lâm tiềm năng là vô tận, cả trên thế giới cũng đang tập trung 2 mảng này. Riêng xuất ngoại, càng mở rộng thị trường thì dư địa ngày càng lớn và tầm vóc Công ty sẽ lớn theo.

“Các doanh nghiệp lớn cần tiếng nói chung, và ESG chính là tiếng nói đó khi tập đoàn lớn trên thế giới vào Việt Nam”

Một điểm đáng chú ý khác hiện nay liên quan đến sản xuất xanh, bền vững, theo ông Lâm không riêng ngành xây dựng mà cả xã hội đang hướng về điều này. Phát triển xanh không phải để đánh bóng tên tuổi, mà CEO CTD cho rằng là sự lựa chọn của doanh nghiệp bao gồm CTD, theo xu hướng của thế giới.

Tại CTD, phát triển xanh bắt đầu từ ESG. Hiện, CTD đã và đang xây dựng môi trường làm việc tốt hơn cho người lao động. Đặc biệt tại các công trường, CTD có xây dựng tiện ích để người lao động công trường sử dụng tiện nghi hơn, giảm rác thải công trường nhiều hơn.

Thời gian qua, CTD gây dấu ấn với dự án Lego Việt Nam – được biết đến là nhà máy thứ 6 trên thế giới và nhà mát net-zero đầu tiên của Lego. Qua dự án, CTD nhấn mạnh học được rất nhiều điều, và tự tin với những dự án đạt chuẩn LEED mới như nhà máy Pandora, Suntory Pepsico ở Long An (hơn 300 triệu USD) hay dự án Logos Yên Phong IIA ở phía Bắc…

Ông Lâm cho biết: “ESG được hiểu là tiếng nói chung. Vì các doanh nghiệp lớn cần tiếng nói chung, và ESG chính là tiếng nói đó khi tập đoàn lớn trên thế giới vào Việt Nam. Về lâu dài, hầu hết tất cả doanh nghiệp cũng cần có ngôn ngữ chung như vậy”.