Sika Việt Nam vừa kỷ niệm một năm sáp nhập MBCC trên nhiều phương diện, từ cơ sở vật chất, công nghệ đến văn hoá doanh nghiệp. Việc tận dụng thế mạnh vốn có của hai thương hiệu, kết hợp cùng chuyên môn và khả năng cung cấp giải pháp chất lượng cao từ đội ngũ nghiên cứu và phát triển giúp hai bên giải quyết những thách thức về sản phẩm cũng như đáp ứng nhu cầu công trình xanh trong tương lai.

Chuyên gia Sika Việt Nam cho biết, hoạt động này không chỉ là bước ngoặt của doanh nghiệp mà còn là cú hích góp phần thúc đẩy thị trường xây dựng trong nước. Theo đó, để tối ưu hiệu quả sáp nhập, doanh nghiệp xây dựng cần có kế hoạch tận dụng sức mạnh tổng hợp của hai thương hiệu để cải tiến sản phẩm phù hợp, thúc đẩy tăng trưởng, và hạn chế sự tác động đến môi trường trong tương lai.

Tận dụng những lợi thế công nghệ của đơn vị được sáp nhập cùng kết quả đầu tư nghiên cứu, Sika Việt Nam thuận lợi mở rộng danh mục sản phẩm với hệ sinh thái giải pháp cầu đường, hầm, cảng, giải pháp nhà máy, giải pháp khu công nghiệp… đảm bảo đồng nhất về chất lượng và tối ưu cho thị trường xây dựng.

Sự kết hợp này cũng góp phần kiến tạo hệ giải pháp bền vững, toàn diện cho các công trình, cùng hiện thực hóa cam kết xanh như việc tăng tỷ lệ tái chế, giảm lượng khí thải nhà kính, giảm lượng nước tiêu thụ, giảm chất thải trong quá trình sản xuất…

“Sáp nhập là cách nâng cao vị thế và tăng trưởng nhanh chóng, tuy nhiên, để hạn chế rủi ro và tối ưu lợi ích cộng hưởng, việc mở rộng mạng lưới và chuyển giao công nghệ là hai yếu tố cần lưu ý”, đại diện Sika Việt Nam nói.

Đối với việc mở rộng mạng lưới kênh phân phối, quan trọng là khả năng kết nối và tạo hiệu quả kinh doanh của các điểm phân phối trong bức tranh tổng thể. Đơn cử, giải pháp mái xanh kết hợp với hệ thống phủ sàn công nghiệp của Sika và doanh nghiệp được sáp nhập đã tạo nên giải pháp toàn diện cho các nhà máy công nghiệp, đáp ứng nhu cầu xây mới và sửa chữa từ móng đến mái, từ khu vực bên ngoài đến bên trong.

Đối với việc chuyển giao công nghệ, bằng cách hợp nhất chuỗi cung ứng và tiêu chuẩn hóa các dòng sản phẩm, Sika Việt Nam đã hợp lý hóa hoạt động, đảm bảo các hệ thống công nghệ của hai doanh nghiệp được tích hợp và hoạt động hiệu quả. Quá trình này bao gồm đồng bộ hóa phần mềm, cơ sở dữ liệu và các quy trình vận hành. Qua đó, doanh nghiệp tạo nên những công nghệ mang tính bổ sung cao, góp phần vào tính kiên cố, tính bền vững và giảm phát thải CO2 của các công trình xây dựng như Sika Ucrete, reCO₂ver, Xolutec, Green TBM…

Chuyển giao công nghệ cũng là cách đẩy mạnh hợp tác giữa các thành viên của Sika Việt Nam. Đội ngũ nghiên cứu và phát triển của hai thương hiệu cùng kết hợp về chuyên môn, nguồn lực đã mang lại nhiều giải pháp nhằm giải quyết những thách thức mà doanh nghiệp nói riêng cũng như ngành xây dựng nói chung đang gặp phải.

“Sáp nhập thành công không có nghĩa là mọi thách thức đã kết thúc. Nhưng với tầm nhìn chiến lược, sự chuẩn bị kỹ lưỡng từ ban lãnh đạo cùng niềm tin vào tiềm lực của đội ngũ nhân sự, tôi tin rằng Sika Việt Nam sẽ tiếp tục tận dụng sức mạnh tổng hợp để vững bước, mang đến những trải nghiệm vượt kỳ vọng cho khách hàng”, ông Jacobo Perez Polaino – Tổng giám đốc Sika Việt Nam chia sẻ thêm.

Tuệ Anh